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Gerenciamento de Obras de Engenharia |
 A grande competitividade no mercado atual é um fato, e exige que empresas e profissionais sejam cada vez mais eficientes, como forma de poderem obter ganhos, crescerem e disponibilizarem produtos de qualidade em condições competitivas. A eficiência pode ser mensurada ou interpretada tanto do ponto de vista de economia de tempo e materiais, como pela redução dos problemas, conflitos e imprevistos que ocorrem no decorrer da execução de uma obra. O Gerenciamento de Projetos nos disponibiliza conceitos e técnicas que podem ser utilizados para que se possa definir adequadamente as metas de uma obra, minimizar a ocorrência de imprevistos durante sua execução, maximizar a probabilidade de se atingir as metas - pela solução adequada dos conflitos que surgirão naturalmente - e registrar a experiência da equipe, empresa ou instituição. PÚBLICO-ALVO Engenheiros, arquitetos, auditores, estudantes e demais profissionais com interesse em Gerenciamento de Obras. Objetivos Apresentar aos profissionais conceitos e técnicas eficazes para o gerenciamento de pequenas, médias e grandes obras de construção civil, sob a ótica do Proprietário, do Construtor ou da Gerenciadora. Neste curso serão apresentados procedimentos e técnicas para obtenção e análise das informações necessárias à atuação do Gerente: Minimizar a ocorrência de imprevistos e tomar decisões oportunas para aumentar a probabilidade de atingir as metas da obra (executá-la com qualidade, dentro do orçamento e prazo contratuais). Os conceitos que serão apresentados estão em conformidade com os conhecimentos e práticas sintetizados no PMBOK 2004. Será disponibilizada publicação com metodologia de apropriação de custos. Conteúdo Programático · Conceitos básicos de Gerenciamento · Exemplos e áreas de aplicação do Gerenciamento de Projetos · Características de projetos bem sucedidos · Mitos e benefícios do Gerenciamento · Causas de fracasso no Gerenciamento · Visão geral do PMBOK com foco no Gerenciamento de Obras · Formas, tipos e necessidades básicas do Gerenciamento · Principais ações e resultados do Gerenciamento ao longo do ciclo de vida de uma obra · Importância, técnicas e critérios para elaboração da EAP de uma obra · Critérios para definição das dependências entre os serviços de uma obra · Técnicas utilizadas para estimativa de duração, sequenciamento dos serviços e obtenção do cronograma de uma obra · Processos do Gerenciamento do prazo e custos de uma obra · Informações relevantes para o acompanhamento e controle de uma obra · Critérios e técnicas para elaboração do plano de riscos da obra · Formas de contratação e sua influência no Gerenciamento de uma obra · Avaliação de desempenho (Método do Valor Ganho) · Modelos de formulários emissão de relatórios, coleta, processamento de dados no Gerenciamento de obras · Utilização de programas de orçamento e programação, dentre outros disponíveis no mercado como ferramentas auxiliares no Gerenciamento de uma obra · Informações relevantes para alimentar o histórico da empresa, instituição ou profissional · Metodologia de apropriação de custos
PRÉ-REQUESITO Não há DATA e HORÁRIO Turma em Brasília: 28 e 29 de maio de 2010, das 09:30 às 18:00 Turma em Goiânia e Anápolis: por definir Turma em Recife: por definir Turma em Belo Horizonte: por definir Turma em Cuiabá: por definir Turma em Teresina: por definir
O curso poderá ser adiado caso não haja confirmação do número mínimo de matrículas LOCAL Disponível no material de divulgação específico de cada turma CARGA HORÁRIA 16 horas-aula PALESTRANTE FRANCISCO DAS CHAGAS FIGUEIREDO, engenheiro de Fortificação e Construção pelo IME, Mestre em Engenharia Civil pela Universidade Federal Fluminense. Possui grande experiência em planejamento, especificação, elaboração de orçamentos, contratação, acompanhamento de execução como engenheiro residente e fiscalização de obras de engenharia. Nos últimos anos atuou ativamente na elaboração de contratos, projetos, construção e conservação de estradas; elaboração de projeto e construção de pontes em concreto armado e passarelas em estrutura mista (aço - concreto); coordenação do trabalho de equipe de engenheiros nas atividades de planejamento, controle, fiscalização e execução de obras de engenharia; e docência nível superior na área de gerenciamento de projetos e obras. Ultimamente tem atuado ativamente na elaboração de normas e consolidação de metodologias para elaboração de Orçamento, Planejamento, Controle, Apropriação de Custos e Gerenciamento de obras, além de docência nível pós-graduação nas áreas de Orçamentação, Gerenciamento de obras e Gerenciamento de Projetos. O Professor Figueiredo apresenta este curso em Brasília e outras cidades desde o ano de 2002 (turmas abertas, in company, graduação e pós-graduação INVESTIMENTO: Condição especial para INSCRIÇÃO ANTECIPADA e inscrição de grupo de 5 ou mais profissionais Consulte-nos sobre a possibilidade de ajustes no programa e constituição de turmas específicas para empresas ou grupos de profissionais. Inclui fornecimento de apostila com cópia dos slides utilizados no curso, arquivo com metodologia de apropriação de custos e outros com conteúdo pertinente ao curso Certificação: Será emitido certificado de participação no curso para os participantes que tiverem pelo menos 75% de presença Informações e Inscrições: Reserva de vaga e pré-inscrição: www.prof-figueiredo.eng.br/ibecdf/cadastro.php Informações: Prof. Figueiredo: fcofig@gmail.com (61) 9249-8864 Informação específica complementar no material de divulgação local para cada turma
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